شهادة مالك منتج سكروم معتمد (CSPO)

• ما هو سكروم؟

• فريق سكروم: مالك المنتج، مدير سكروم

• قائد الفريق، وفريق التطوير

• فعاليات سكروم ومخرجاته

• بيان أجايل ومبادئه

• أهمية العميل

• التعاون والاستجابة للتغيير

تكامل برنامج Copilot:

• إنشاء شروحات مبسطة لمبادئ أجايل ومقارنة الأطر باستخدام توجيهات مدعومة بالذكاء الاصطناعي

• شرح مفصل لهيكل فريق سكروم

• إدارة قائمة مهام المنتج

• تحديد أولويات عناصر قائمة المهام

• التواصل مع أصحاب المصلحة

• التعاون مع قائد فريق سكروم وفريق التطوير

• المهارات الأساسية لمالكي المنتجات، بما في ذلك التواصل، وتحديد الأولويات، واتخاذ القرارات

تكامل برنامج Copilot:

• استخدام الذكاء الاصطناعي لمحاكاة حوارات أصحاب المصلحة ووضع استراتيجيات لتحديد الأولويات

• ما هي قائمة مهام المنتج؟
• مكونات قائمة مهام المنتج المنظمة جيدًا
• كتابة قصص المستخدم ومعايير القبول
• تحسين قائمة المهام والتطوير المستمر
• تقنيات تحديد الأولويات مثل MoSCoW وقيمة الجهد مقابل القيمة

تكامل Copilot:

• توليد قصص المستخدم ومعايير القبول واقتراحات تحديد أولويات قائمة المهام باستخدام الذكاء الاصطناعي

• دور مالك المنتج خلال تخطيط دورة التطوير

• أساليب تحديد أهداف دورة التطوير

• تجهيز عناصر قائمة مهام المنتج لدورة التطوير

• فهم تنفيذ دورة التطوير ومراجعتها

• العمل مع مدير سكروم لإزالة المعوقات

تكامل برنامج Copilot:

• استخدام الذكاء الاصطناعي لصياغة أهداف دورة التطوير، وتحديد المخاطر، وتحسين عناصر قائمة مهام المنتج لضمان جاهزيتها لدورة التطوير

• دور مالك المنتج في تخطيط الإصدار

• إنشاء خارطة طريق للمنتج

• تحديد أهداف الإصدار بما يتوافق مع دورات التطوير السريعة (Sprints)

• التنبؤ بالإصدارات باستخدام سرعة التطوير والطلب في السوق

• مواءمة خارطة الطريق مع أولويات العمل

تكامل Copilot:

• إنشاء مسودات خارطة الطريق، وجداول زمنية للإصدارات، وسيناريوهات التنبؤ باستخدام رؤى الذكاء الاصطناعي

• أهمية وجود رؤية واضحة للمنتج

• أساليب توصيل رؤية المنتج

• تحديد أصحاب المصلحة وترتيب أولوياتهم

• إدارة تضارب مصالح أصحاب المصلحة

• مواءمة الرؤية مع أهداف العمل

تكامل برنامج Copilot:

• استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين بيانات رؤية المنتج ومحاكاة استراتيجيات التواصل مع أصحاب المصلحة

• مقاييس سكروم، بما في ذلك مخططات السرعة، ومخططات التقدم التنازلي، ومخططات التقدم التصاعدي

• قياس نجاح المنتج وتقدمه

• التحسين المستمر من خلال جلسات التقييم

• استخدام المقاييس لاتخاذ قرارات مبنية على البيانات

• تحسين أداء الفريق من خلال التحليلات

تكامل Copilot:

• تحليل بيانات سكروم وتقديم توصيات للتحسين باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي

• ملخص لجميع الوحدات

• التحديات الشائعة التي يواجهها مالكو المنتجات وحلولها

• اختبارات تجريبية متوافقة مع امتحان CSPO

• استراتيجيات ونصائح للامتحان

• مراجعة سيناريوهات واقعية

تكامل Copilot:

• إنشاء أسئلة تدريبية، وتلخيص المفاهيم، ومحاكاة سيناريوهات الامتحان باستخدام الذكاء الاصطناعي

يقوم المشاركون بتصميم وتنفيذ إطار عمل متكامل لإدارة المنتج لمبادرة منتج مؤسسية محاكاة. يدمج المشروع النهائي تخطيط التحول الرشيق، وإنشاء قائمة مهام المنتج، وتحسين قصص المستخدم، واستراتيجية تحديد الأولويات، وتصميم تيسير فعاليات سكروم، وخطة التوجيه ومواءمة أصحاب المصلحة. يختتم البرنامج بعرض تقديمي على مستوى الإدارة التنفيذية يوضح توافق رؤية المنتج، ومنطق تحديد أولويات قائمة المهام، وخارطة طريق التسليم، واستراتيجية التحسين المستمر.