احصل على 35 وحدة تطوير مهني (PDU) إلزامية
شهادة PMP المعترف بها عالمياً من معهد إدارة المشاريع (PMI)
قيادة المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي باستخدام أداة Copilot
توافق تام مع الإصدار الثامن من دليل PMBOK® ومنظومة PMP® لعام 2026
اكتساب مهارات التنبؤ والحوكمة المدعومة بالذكاء الاصطناعي
خيارات مرنة للتدريب والدفع
4.9/5
6446 مسجل
ماذا يشمل تدريبنا:
الجلسات القادمة
توجهات تحديث الإصدار الثامن من دليل PMBOK®
تحديثات منظومة شهادة PMP® لعام 2026
إدارة المشاريع القائمة على المبادئ والمدمجة مع العمليات
منظومات ذكية لتسليم المشاريع
مفاهيم التنفيذ المتمحور حول المنتج
بيئات تسليم مرنة وهجينة (Hybrid)
تطور منظومة المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي
تحويل المؤسسة بما يتماشى مع أطر التحديث PMBOK® 8 اسحب
مواءمة مجموعة عمليات البدء مع دراسة الجدوى (حالة العمل)
إعداد ميثاق المشروع وتحديد أصحاب المصلحة
دمج أنشطة مجموعة عمليات التخطيط
تنفيذ ممارسات التنسيق
تطبيق منهجيات المراقبة والتحكم
دمج أنشطة مجموعة عمليات الإغلاق
حوكمة دورة حياة المشروع وممارسات التكييف (المواءمة)
فشل الحوكمة الناجم عن ضعف التكامل بين مجموعات العمليات
تخطيط النطاق وتجميع المتطلبات
إعداد هيكل تقسيم العمل (WBS)
تقنيات التحقق من النطاق
عمليات التحكم في التغيير
أطر عمل إدارة المخرجات
منهجيات مواءمة خط الأساس للنطاق
توسع نطاق العمل يتسبب في تأخير التسليم ومشكلات تتعلق بالحوكمة.
مفاهيم المسار الحرج وجدولة الشبكات
منهجيات إدارة خط الأساس (Baseline)
الجدولة التنبؤية والتنبؤ بالنتائج
تقنيات تقدير التكلفة وإعداد الميزانية
أساسيات إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
ممارسات الرقابة المتكاملة على المشاريع
تأخر المشروع وتجاوز الميزانية الناجمان عن ضعف آليات الرقابة على المشروع.
تخطيط المشاريع وإعداد التقارير بمساعدة الذكاء الاصطناعي باستخدام ChatGPT Enterprise وMicrosoft Copilot
الحوكمة الأخلاقية للذكاء الاصطناعي والرقابة البشرية
التحليلات التنبؤية للمشاريع
أطر عمل اتخاذ القرار الذكي
ممارسات التنسيق القائمة على الأتمتة
منظومات ذكاء تسليم المشاريع على مستوى المؤسسة
مبادرة تحديث مكتب إدارة المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي
تخطيط الجودة، وضمان الجودة، ومراقبة الجودة
منهجيات التحسين المستمر
تحديد المخاطر وتحليلها (نوعياً وكمياً)
استراتيجيات الاستجابة المرنة للمخاطر
دمج الامتثال والحوكمة
ضوابط المشروع المراعية للاستدامة
إدارة الأزمات والتخطيط لتعزيز المرونة
دعم عمليات المراقبة والتخطيط لعدم وجود العديد من الأشخاص
تحليل منظومة أصحاب المصلحة
استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة
أطر التواصل على المستوى التنفيذي
إعداد تقارير الحوكمة الموجهة لمجلس الإدارة
تقنيات إدارة النزاعات والتفاوض
التأثير الاستراتيجي وإدارة عمليات التصعيد
ممارسات التعاون بين الإدارات والوظائف المختلفة
مقاومة أصحاب المصلحة أثناء مبادرات التحول المؤسسي
أطر عمل Agile واسعة النطاق
تنسيق مشاريع Scrum والمشاريع الهجينة
مفاهيم نموذج تشغيل المنتج
تقديم قيمة تتمحور حول العميل
التكرار المستمر والتخطيط التكيفي
إدارة محفظة Lean وتدفق القيمة
حوكمة Agile ومواءمة التسليم
تحديات التكيف مع تطبيق منهجية أجايل وتنفيذها سحب
تخطيط الموارد وتحسين استغلالها
أطر عمل إدارة القدرات
إدارة دورة حياة المشتريات
حوكمة الموردين وإدارة العقود
منهجيات التنبؤ باحتياجات الموارد
ممارسات تنسيق عمليات التسليم على مستوى المؤسسة
تأثير تعثر المورد واختناق الموارد على مشاريع المؤسسات
نماذج حوكمة ونضج مكتب إدارة المشاريع
رؤية شاملة لمحفظة المشاريع المؤسسية
لوحات معلومات مؤشرات الأداء الرئيسية وتحليلات المشاريع
أطر إعداد تقارير الحوكمة
رؤية الأداء وتتبع التسليم
أنظمة دعم ذكاء مكتب إدارة المشاريع والتحول
انهيار الحوكمة نتيجة ضعف الشفافية والتقارير في مكتب إدارة المشاريع تراجع
قيادة مشاريع التحول الرقمي
إدارة التغيير المؤسسي
دمج معايير البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) والاستدامة
أطر العمل الاستراتيجية لتحقيق المنافع
مواءمة المخرجات مع احتياجات العملاء وتوقعاتهم
حوكمة تحديث المؤسسة
منهجيات تقديم القيمة المستمرة
مبادرة تحديث المؤسسات مع تحديات دمج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
استراتيجية اختبار PMP® وإدارة الوقت
تحليل السيناريوهات وفقاً لدليل PMBOK® (الإصدار الثامن)
ممارسات المراجعة المدعومة بالذكاء الاصطناعي باستخدام ChatGPT Enterprise وMicrosoft Copilot
حل المشكلات القائم على السيناريوهات (المنهجيات التنبؤية، والمرنة "Agile"، والهجينة)
اختبارات تجريبية شاملة على مستوى المؤسسة
تمارين محاكاة للمشاريع المؤسسية
تحليل وحل سيناريوهات إدارة المشاريع المعقدة (PMP®)
محاكاة حوكمة التحول المؤسسي وتحقيق القيمة الاستراتيجية
يتقمص المشاركون دور فريق قيادة مشروع مؤسسي مسؤول عن تنفيذ مبادرة تحول رقمي واسعة النطاق تشمل العديد من أصحاب المصلحة، ولجان الحوكمة، والموردين، وفرق التنفيذ الرشيقة، ومتطلبات الامتثال، والأهداف التجارية الاستراتيجية. في بيئة ديناميكية للغاية، يتعين على الفرق إدارة نطاق المشروع، وجدوله الزمني، وتكاليفه، وجودته، ومخاطره، وموارده، وتوقعات أصحاب المصلحة، وتحديات التحول، وأنشطة تحقيق القيمة، مع ضمان التوافق مع مبادئ PMBOK®، وأطر الحوكمة، والأولويات الاستراتيجية للمؤسسة.
خلال المحاكاة، يطبق المشاركون مناهج إدارة المشاريع التنبؤية، والرشيقة، والهجينة، والمدعومة بالذكاء الاصطناعي لتنسيق فرق التنفيذ، وتقييم أداء المشروع، وتحسين شفافية الحوكمة، وإدارة المخاطر، ومراقبة مشاركة أصحاب المصلحة، وتحقيق نتائج أعمال قابلة للقياس. تحاكي هذه المحاكاة بيئات مشاريع المؤسسات الحديثة حيث يُتوقع من قادة المشاريع تحقيق التوازن بين التنفيذ التشغيلي، وقيادة التحول، والامتثال للحوكمة، وتحقيق القيمة الاستراتيجية، مع دعم النمو التنظيمي ومبادرات التحول الرقمي.
بعد الانتهاء من التدريب، ستتمكن مما يلي:
1
افحص معايير الأهلية الأساسية والعمليات الفنية التي تحدد المعيار الحديث لمحترف إدارة المشاريع (PMP).
2
تمكين فرق المشاريع وبناء علاقات تعاونية مع أصحاب المصلحة لتحقيق نتائج ناجحة في تسليم المشاريع التي تتطلب تضافر جهود فرق متعددة التخصصات.
3
قم ببناء هياكل تقسيم عمل قوية وحسّن إدارة المشاريع، ووضوح المحفظة، وذكاء مكتب إدارة المشاريع.
4
صياغة استراتيجيات الشراء المتكاملة، وتطبيق ممارسات الحوكمة المتعلقة بالجودة والمخاطر والامتثال وعمليات الشراء والموارد.
5
إدارة منظومات مشاريع المؤسسات باستخدام منهجيات تنبؤية، ورشيقة (Agile)، وهجينة، ومدعومة بالذكاء الاصطناعي.
6
اكتسب تقنيات مستهدفة لأداء الاختبار ورؤى استراتيجية للمراجعة، لتجتاز تقييم PMP من المحاولة الأولى.
شيء تحتاجه قبل البدء في تدريبنا:
التقييمات الشاملة من قبل طلابنا
تُعد شهادة PMP المعيار العالمي المعتمد لـ إدارة المشاريع الاحترافية؛ فهي تبرهن على قدرة المدير على القيادة بفعالية في بيئات العمل التنبؤية (التقليدية)، والمرنة (Agile)، والهجينة، مع التركيز على تحقيق نتائج ملموسة تتجاوز مجرد تنسيق المهام. وتكتسب هذه الميزة أهمية بالغة في اقتصاد دولة الإمارات القائم على المشاريع، حيث تُعد كفاءة الحوكمة والمساءلة عن الإنجاز متطلبات أساسية لا غنى عنها للمناصب القيادية العليا.
يكتسب المشاركون كفاءات عملية في مجالات إدارة المخاطر، وحوكمة أصحاب المصلحة، وآليات ضبط المشاريع. ونظراً لتوافقها مع الإصدار الثامن من دليل PMBOK® وتحديثات اختبار PMP® لعام 2026، فإن هذه الشهادة تعكس الآن التوقعات الفعلية لأصحاب العمل ممن يتولون إدارة عمليات التسليم على مستوى المؤسسات؛ مما يجعلها بمثابة معيار مهني أساسي أكثر من كونها مجرد ميزة تنافسية.
يمتد برنامج التدريب على شهادات إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) في دبي على 35 موزع ساعة على 12 وحدة رقص منظمة، بما في ذلك تمامًا مع دليل PMBOK® الإصدار الثامن ومتطلبات امتحان PMP® 2026. ويتضمن البرنامج ما يلي:
صُمم برنامج PMP خصيصاً لمديري المشاريع، وقادة البرامج، والمتخصصين في مكاتب إدارة المشاريع (PMO)، وقادة الفرق من ذوي الخبرة، ممن يسعون إلى بناء قدرات قيادية في مجال إدارة المشاريع المؤسسية. ويُعد البرنامج مثالياً للمهنيين في دولة الإمارات العربية المتحدة العاملين في قطاعات الإنشاءات، والخدمات المصرفية، والتكنولوجيا، والقطاع الحكومي، سواء كانوا يستعدون لاجتياز اختبار PMP® لعام 2026 أو يرغبون في إضفاء طابع رسمي ومعتمد على المهارات التي يمارسونها فعلياً في عملهم منذ سنوات.
يحدد معهد إدارة المشاريع (PMI) معايير محددة يجب استيفاؤها قبل أن يتمكن المرشحون من تقديم طلباتهم:
كما يتعين على المرشحين الموافقة على مدونة قواعد السلوك المهني الخاصة بالمعهد قبل الموافقة على طلباتهم. ويُعد استيفاء متطلب الـ 35 ساعة التدريبية المباشرة من خلال برنامج تدريبي مُنظَّم أمراً إلزامياً.
تُغيّر شهادة PMP الطريقة التي ينظر بها مسؤولو التوظيف إلى السيرة الذاتية؛ إذ تتعامل المؤسسات -سواء في دول مجلس التعاون الخليجي أو على مستوى العالم- مع هذه الشهادة باعتبارها متطلباً أساسياً لشغل المناصب العليا في تسليم المشاريع، وليس مجرد ميزة إضافية، وهو واقع مستمر منذ سنوات.
يكتسب المشاركون كفاءات في مجالات حوكمة المؤسسات، وإدارة المخاطر، ومنهجيات التسليم الهجينة (Agile-Hybrid)؛ وهي مهارات قابلة للتطبيق عبر مختلف القطاعات والمستويات الوظيفية. ونظراً لتوافق الشهادة مع الإصدار الثامن من دليل PMBOK® ومعايير PMP® لعام 2026، فإنها تفتح آفاقاً لتولي أدوار قيادية في مكاتب إدارة المشاريع (PMO)، وإدارة البرامج، ومناصب التسليم الاستراتيجي.
تحظى شهادة PMP بتقدير كبير في مختلف القطاعات التي تُعد فيها القيادة والتنفيذ المنهجي للمشاريع أمراً بالغ الأهمية. ففي دولة الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي، تحرص قطاعات مثل الإنشاءات، والهندسة، والنفط والغاز، والخدمات المصرفية، وتكنولوجيا المعلومات، والرعاية الصحية، والخدمات اللوجستية، والاتصالات، والقطاع الحكومي باستمرار على توظيف المهنيين الحاصلين على هذه الشهادة لقيادة المبادرات المعقدة.
وتشمل الأدوار الوظيفية الشائعة ما يلي:
تُعزز شهادة PMP -التي يمنحها معهد إدارة المشاريع (PMI)- من المصداقية المهنية وتفتح الآفاق لتولي مناصب عليا في مجال إدارة المشاريع ضمن الأسواق العالمية التي تولي أولوية قصوى للحوكمة والكفاءة والإنجاز المرتكز على النتائج.
إن اختيار الجهة المناسبة لتقديم التدريب الخاص بشهادة PMP أمر بالغ الأهمية، ويفوق في أهميته ما يدركه معظم الناس. لقد بنت "Learners Point" سمعتها المرموقة على ركيزة أساسية واحدة: تقديم تدريب عملي قابل للتطبيق المباشر في بيئة العمل. وإليك الأسباب التي تجعل من "Learners Point" خياراً مثالياً:
يعتمد الوقت اللازم للحصول على شهادة PMP على مستوى خبرتك ونظام دراستك. يبدأ معظم المرشحين بمتطلب 35 ساعة تدريبية معتمدة، تليها بضعة أسابيع من التحضير المكثف الذي يشمل إجراء اختبارات تجريبية ومراجعة مناهج إدارة المشاريع التقليدية (التنبؤية)، و"أجايل" (Agile)، والأساليب الهجينة.
بالنسبة للمحترفين العاملين، تستغرق الرحلة الكاملة عادةً ما بين شهرين وأربعة أشهر. ومن شأن برنامج تدريبي مُنظَّم جيداً لشهادة PMP - يتضمن محاكاة للاختبار وأسئلة تدريبية وتوجيهات تتماشى مع أحدث صيغ اختبار PMP® - أن يعزز كفاءة التحضير بشكل كبير، مع إتاحة الفرصة للمرشحين للموازنة بين التزامات العمل والدراسة.
يُكرّس برنامج إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) لـ قيادة المشاريع المدعومة بالذكاء الاصطناعي. يستخدم المشاركون ChatGPT Enterprise وMicrosoft Copilot لإنتاج مخرجات الحوكمة، وتقارير المشاريع، ووثائق التخطيط. صُممت هذه التدريبات باستخدام أدوات تستخدمها فرق العمل المؤسسية بالفعل.
يستمر التدريب المدعوم بالذكاء الاصطناعي في مختبر المحاكاة الكامل في الوحدة الأخيرة. كما يُغطي هذا التدريب الحوكمة الأخلاقية للذكاء الاصطناعي، وتحليلات المشاريع التنبؤية، وأطر اتخاذ القرارات الذكية. وبالتالي، يكتسب المشاركون فهمًا عمليًا لدور الذكاء الاصطناعي في تنفيذ المشاريع المنظمة، وليس مجرد معرفة بوجوده.
نعم، صُمم برنامج إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) هذا خصيصًا للمحترفين العاملين في بيئات المشاريع. تغطي الوحدات الاثنتي عشرة مواضيع أساسية مثل ذكاء مكتب إدارة المشاريع، وحوكمة التحول الرقمي، وتكامل معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، والتنفيذ المدعوم بالذكاء الاصطناعي. هذه ليست مواضيع تمهيدية، بل تعكس متطلبات أدوار تنفيذ المشاريع في المؤسسات.
سيجد المشاركون ذوو الخبرة السابقة أن دليل PMBOK® الإصدار الثامن وتحديثات PMP® 2026 هما الأنسب لمسارهم المهني. تتناول محاكاة المؤسسات ودراسات الحالة الواقعية تحديات الحوكمة، وإدارة نطاق المشروع، والتحول الرشيق. هذا النوع من التعقيدات يتعامل معه بانتظام كبار مديري المشاريع ومحترفو مكاتب إدارة المشاريع.
نعم، تم تصميم اختبار PMP® لعام 2026 استناداً إلى مخطط محتوى الاختبار (ECO) الصادر عن معهد إدارة المشاريع (PMI)، والذي يُنظّم عملية التقييم عبر ثلاثة مجالات رئيسية: الأفراد، والعمليات، وبيئة الأعمال. ويغطي هذا البرنامج أساليب التسليم التنبؤية، والرشيقة (Agile)، والهجينة بما يتوافق تماماً مع الإصدار الثامن من دليل PMBOK®.
يتناول المشاركون موضوعات الحوكمة، وإدارة أصحاب المصلحة، والمخاطر، والتسليم التكيفي وفق تسلسل يعكس الأوزان النسبية لمجالات مخطط محتوى الاختبار (ECO). وتتضمن كل وحدة دراسية اختباراً تجريبياً يعتمد على سيناريوهات تحاكي نمط الاختبار الفعلي، بينما يعمل مختبر المحاكاة النهائي لاختبار PMP® 2026 على دمج كافة مراحل الإعداد في تقييم شامل يُجرى في ظروف مطابقة تماماً لظروف الاختبار الحقيقي.
نعم، يمكن للمشاركين التسجيل في برنامجنا التدريبي في مواقع متعددة عبر دول مجلس التعاون الخليجي. ومن بين هذه المواقع:
إليك بعض الموارد الأساسية لمساعدتك في اجتياز اختبار PMP:
تتمثل بعض الخطوات اللازمة لاجتياز الاختبار فيما يلي:
فيما يلي قائمة ببعض المواضيع الجوهرية التي يجب إتقانها لاجتياز امتحان شهادة PMP:
تتمثل فوائد حضور دورة PMP فيما يلي:
تتمثل المفاهيم الخاطئة الشائعة حول شهادة PMP فيما يلي:
قد يواجه الفرد حيرةً عند اختيار الشهادة المناسبة؛ إذ تُعد شهادة CAPM خياراً مثالياً للمقبلين على مجال إدارة المشاريع، حيث توفر أساساً قوياً ومدخلاً متميزاً لهذا المجال، في حين تستهدف شهادة PMP المحترفين ذوي الخبرة، مؤكدةً على كفاءاتهم المتقدمة.
تعلم الآن، وادفع لاحقا
انغمس في دورتك التدريبية الآن وادفع بالتقسيط